【管理方略】战略项目管理实施要领

课程讲座内容简介

【管理方略】战略项目管理实施要领

集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。

课程大纲:
一、企业项目化发展趋势
1、项目
2、运作
3、知识经济时代
4、经营活动日趋项目化
5、项目管理价值
6、知识经济下的项目
二、战略项目管理的实施
1、战略项目管理
2、企业项目管理
3、企业战略规划
4、战略项目实施效果
三、组织如何进行项目化治理
1、什么是企业项目化治理
2、按项目管理

版权声明 1 本网站名称:网课帮
2 本站永久网址:www.meym.cn
3 本网站的文章部分内容可能来源于网络,仅供大家学习与参考,如有侵权,请联系站长 QQ1303091119进行删除处理。
4 本站一切资源不代表本站立场,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。
5 本站一律禁止以任何方式发布或转载任何违法的相关信息,访客发现请向站长举报
6 本站资源大多存储在云盘,如发现链接失效,请联系我们我们会第一时间更新。

网课帮 » 【管理方略】战略项目管理实施要领

发表评论

开通VIP 享更多特权